6月18日的晚上，《英雄联盟》职业战队JDG，它是由京东电商平台赞助的，《英雄联盟》职业战队SNG，它是由苏宁电商平台赞助的，在国内顶级职业联赛LPL上，这两支战队进行了首次的交锋。最终的结果是，苏宁SNG战队以2:1的比分战胜了京东JDG战队，从而获得了赛季首胜。
相比于比赛胜负结果自身，这场赛事背后更多意义被外界持续剖析，此意义成为电商与电竞两个产业共同话题，赛场内外更多细节也不断被挖掘，电子竞技成电商平台促销大战新战场，那未来电竞还会迎来哪些更具话题性对决呢一一万达对恒大？百事对可口？这些暂存于人们想象里的未来大战貌似更招人期待。
首场电商大战 掀开电子竞技新历史
有这样一天，是6月18日哟，它一开始呢，只是京东的“店庆日”，然而，在中国特有的电商促销文化的影响之下呀，它发展成了所有电商平台共同拥有的“年中促销日”呢。所以呀，在6月18日发生的，只要是涉及两个电商平台之间的任何重要事件呐，必然都会带上一层平台之争的色彩哒。
京东赞助的《英雄联盟》职业战队JDG，苏宁赞助的《英雄联盟》职业战队SNG，在有意无意的安排下，于6月18日当晚，完成了本赛季的首次交手，并且是这两支队伍在正式比赛中的首次对决。
为给各自队伍加油，京东平台旗下部分快递员来到现场助阵，苏宁平台旗下部分快递员也来到现场助阵，赛场中出现了“我们不仅会打折，还会打爆你们”“只要狮子一开口，无论犬种全咬走”这种颇有娱乐化的电商互怼标语，这样的场面着实很难不让人心生感慨，让更多普罗大众从线上观看走向线下，是当前电子竞技运动发展的必经之路 。
实际上，在那场比赛开始之前，于像微博这类面向大众的社交平台当中，在像知乎这种归属于精英群体的知识问答之地里，则出现了诸多围绕该场对决的探讨，有的角度新奇，有的内涵深邃，有的随意调侃。知乎上的讨论还让好些从业者纷纷参与作答与评论，甚至直接致使那个问题获得了知乎的特别推荐。
不论如何，一场原本平平常常的LPL常规赛得到了大量的外界留意，这本身已然是令人欢喜起来的一种状况，确实存在着呢。
在那场比赛之前，之后，苏宁的官方微博，多次发布了，与此相关的内容，特别是比赛赢了以后，还亮出了，气势充够明显表露欢喜的胜利宣言海报，这种欣喜的状况完全展现出来，与此同时，还引来了数量很多的网友观看 。
能够讲，电子竞技变为电商平台大战的全新战场，这是电子竞技作为一项新兴的竞技运动，开始被主流社会，主流人群所留意的一个标识。并且，6月18日的这场京东与苏宁的对战，已然给中国电子竞技的历史掀开了新的篇章。
大型企业入驻 电竞推广普及或提速
6·18 的这场大战受到人们留意，当然存在电商平台每年 6·18 大促销必然会相互较劲的这样一种特别背景因素在其中，不过更应该察觉到的是，这场大战得以爆发的前提条件，是因为京东与苏宁各自给一家《英雄联盟》职业战队提供了赞助，才致使这场激烈程度如火星撞地球般的大战具备了可能性。
京东是国内互联网领域巨头，坐拥资产以百亿、千亿计。苏宁也是国内电商领域巨头，同样坐拥资产以百亿、千亿计。苏宁易购背后有涉足地产、商业、文化、农业等多个领域的苏宁集团。像这样的两个大型企业居然能够投身电竞领域，本身已然具备了相当程度的话题性。
此前，京东对外宣布，旗下拥有四支电竞战队，京东先后收购了LPL队伍“QG”及LSPL队伍“NON”两支队伍，还将前者改名，京东表示要把京东电竞俱乐部打造为最具影响力的电竞俱乐部，甚至京东还投资建立了一支国内罕有投资者愿意涉足的女子战队。
而苏宁的入局，则更有着一些别样的含义。
未走进电竞圈以前，苏宁于体育产业内极大的一笔投入，无疑是参股国米，之后便是投资中超。苏宁成了国内唯一一家旗下于国内与国外顶级联赛皆有俱乐部的大型企业，这一成果就算是和恒大相比较，也一点不逊色。在外人看来，一直擅长寻觅高性价比投资对象的苏宁，如今投身电竞，于LPL联赛里也占有一席之地，难道不是源于电子竞技全方位追赶传统竞技体育的脚步愈发快的缘由吗？
近些年来，国外持续传来传统体育俱乐部踏入电竞领域以及企业投身电竞行业的消息，国内诸多传统企业也开始愈发多地涉足电竞，对它们而言，电子竞技不只是新的肥沃土地，电竞背后数量众多的年轻用户群体，同样是所有企业都期望能够触及的目标用户。
于企鹅智酷联合腾讯电竞所发布的《2017 中国电竞发展报告》里，2017 年中国电竞用户预计会突破 2 亿，潜在用户规模达到 4.5 亿 ，电竞用户的消费能力相较于普通游戏用户是更高的，在此背后也蕴含着庞大的商业价值。
是京东、苏宁等那样的大企业，相继加入进来。是 LPL，从 2018 年起始，将施行主客场制，部分战队搬到全国各大城市的众多举措。是花费重金斩获 S7 世界总决赛举办权之事，这些都是作为《英雄联盟》象征的电子竞技运动，在推广普及的时候且就要加快速度的先兆。
也许在不太远的以后，备受瞩目的LPL赛事啊，将不再单单只是赛季的总决赛了，也不再仅仅只有电商之间的大战了，而是各种各样的地产方面的大战，甚至是能源之间引发的大战，更甚至是国企之间展开的大战 。
电竞生态完善 体系化商业化是必然
毋庸置疑，往后的LPL观众，也就是《英雄联盟》赛事观众们，会慢慢习惯像京东和苏宁6·18大战这般的、在赛事自身之外存在更多话题的比赛。就像足球界每次皇马vs巴萨，总会引出涵盖历史、文化，甚至种族和政治等方面的额外话题一样，电竞圈发生的比赛，未来必定会被融入更多非赛事因素。
从根本上来说，在如今这个时候的竞技体育范畴当中，不存在任何一个产业能够全然撇开别的行业，特别是那些有着大量资金投入的高生产值行业，进而独自实现发展，达成成熟，走向壮大的状态。
比如说，韩国电竞整体具备强大的实力，经历了过去的SC项目，War3项目，再到如今LOL项目的成功，还带动了OW等项目的兴起，在这些项目取得巨大成功的背后，能看到SKT、KT、三星这些韩国企业界巨头的身影。其中，三星甚至独自支撑起了有着十多年历史的国际大型综合电竞赛事WCG，然而三星的撤出直接致使WCG走向消失，如此便能看得出这些企业巨头对电子竞技有着巨大甚至称得上支配力的数据信息说明力。虽说有政策给予的支持，使得电竞被提升到“国民竞技”这般的高度，这构成韩国电竞成功的一个重要因素，然而在实际去执行的层面而言，完备的赛事体系以及成功实现的商业化才是其中切实地关键所在。
和韩国电竞产业那种蓬勃发展的态势相比较而言，在游戏领域占据着垄断地位的欧美，反倒显得逊色不少。长久以来，类似于Navi、C9等这样的欧美顶尖电竞俱乐部，它们背后所依靠的赞助商，大多都只是和电竞或者游戏有关的外设品牌厂商 。这也基本上是能够去解释的，韩国在LOL、OW这种新兴的项目上面能够表现得如鱼得水，然而欧美却只能在CSGO、DotA2这类更加需要历史底蕴的项目上面更具备优势，越是新兴的，发展时间越短的项目，历史积淀所能够发挥出来的作用就越微弱，其强弱水平就越是和地区的电竞生态成熟度相关联。
因此，中国电竞若想早日超越欧美乃至韩国，便需要达成完善自身电竞生态这一目标，而要实现此目标，电竞赛事的体系化以及商业化则成为必然 。
幸运的是，京东和苏宁加入了，我们看到了更多大企业尝试电竞具备可能性这一状况。刚结束的腾讯电竞年度品牌发布会上，各中超俱乐部的身影得以呈现。怎能知晓几年后的电子竞技，不会发展成像中超联赛那般，成为对大型企业及各地方企业吸引力十足，并且在全国各地都能拥有自己比赛主场地的热门竞技项目呢？